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6月25日，蜀道鐵路運營集團外部董事馮文貴、陳友誼、黃勇、陳朝雄赴瀘州鐵路公司開展工作調(diào)研，瀘州鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行乘坐軌道車前往納溪站，通過查看公司運營線路圖、詢問線路基本情況等方式了解了公司運營管理工作，并組織召開調(diào)研座談會。
會上，公司黨委書記、董事長劉波對4位外部董事的到來表示歡迎，并向蜀道鐵路運營集團對公司發(fā)展給予的關(guān)心支持表示衷心感謝。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳旭詳細介紹了公司歷史沿革、基本概況、運輸生產(chǎn)情況及存在的問題、下一步工作計劃等，公司副總經(jīng)理黃仕勝就安全生產(chǎn)工作情況進行補充匯報。
馮文貴一行對瀘州鐵路公司所做的工作和取得的成效給予了充分的肯定，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗，分別從生存發(fā)展、安全環(huán)保、降本增效、合規(guī)管理、解決實際問題等方面提出4點建議，一是抓好重點工作，做好長遠發(fā)展規(guī)劃。加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加大鐵水聯(lián)運，穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運輸，全力保證年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。同時，立足長遠，加強市場營銷，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、敘大砂石外運等契機，抓住發(fā)展機遇，努力建設(shè)運輸新通道。二是規(guī)范決策程序，降低公司運營風(fēng)險。公司生產(chǎn)經(jīng)營要按照《公司章程》嚴(yán)格落實“三會”制度及流程，不斷加強合規(guī)內(nèi)控建設(shè)，完善治理體系，努力提升科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理水平，為促進企業(yè)發(fā)展提供制度保障。三是聚焦安全環(huán)保，護航鐵路運輸安全。不斷強化安全監(jiān)督和應(yīng)急管理，加強鐵路沿線隱患排查治理，實現(xiàn)“風(fēng)險管控落實到位，基礎(chǔ)管理更加堅實，安全環(huán)保全面受控”的良好態(tài)勢。四是降本提質(zhì)增效，加強成本資金管控。明確任務(wù)目標(biāo)，扎實做好應(yīng)收賬款清收、成本及經(jīng)營現(xiàn)金流管控等專項工作，同時，積極圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中難點、堵點，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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